創業教我的50件事

創業，是需要勇氣，是個未知的道路，裏頭充滿著冒險，過程中的酸甜苦辣唯有瀟灑走過那一回的勇者，才能有所體會。王文華、張明正藉由創立『若水』過程中所面臨點點滴滴，提供未來有心想創業的創業者一個參考依據，盡量降低創業失敗的風險，提高成功的機會，不要重複前人所曾經犯下的過錯。當中透過50件事情，而我只濃縮成以下幾點，細部讀者在自行慢慢咀嚼、體會。

創業夥伴是重要的，與你截然不同的人交朋友，在企業生活久了，多半都是有衝突、利益朋友居多，能否遇到知心朋友此為可遇不可求，深刻且持久的關係，必須在日常生活中打基礎，從小事開始逐步了解他人，作為是否後續持續發展的夥伴關係。

『Why』比『What』更為重要，做事一定要先了解Why，我們為何而做、為什麼要做這件事，了解背後原因再來講求What，如何做、內部細部的內容與形式 。

凡事得從驗證為開端，失敗的人沒有遠見、洞見，只有創業者的夢想，無法通過市場的驗證，要能夠實現心中那個偉大想法，或許完全與市場需求不同、或者市場早有先入者已經在做，也做得比你還好，或者自己的想法正在重複前人所犯下的過錯。因此，創業初期，讓自己變成一張白紙，好好向產官學界、顧客請益。

看事情從五個層次來做思考，分別為願景、心態、結構、模式與事件。事件是非計畫、一次性事件。模式，是重複發生的事件。結構，模式不斷重複發生。心態是指看事情的態度、信念。願景，配合心態所採取的行動。凡事不能夠只看到表面，也就是不停出現的事件，必須要往更深、更高的角度來做思考，才能徹底解決。

主動、行動與追蹤，創業過程中，一定需要許多援助、或者業務上的目標，必須要能不怕艱困，主動去爭取，會被動為主動，用行動力來表示，並要有後續的持續追蹤，終究能得到想要的成果。

創業在心中一直是夜晚魂牽夢縈無法忘懷的一個夢想，我喜歡九把刀一句話，世界可以因為我的存在而有所不同。目前談創業或許過早，黃金十年中，期許自己快速累積成長的能量，眼前須先練就一身本事，把世界一流的東西學到手，對這個世界有深刻的了解後，才能一舉將世界舉起，先學會賺錢，再回頭拯救世界。

你要如何衡量你的人生?

人生可否被管理?怎樣才算是個成功的人生?如何掌握自己的人生?我想這是每個人心中一直存在的疑問與不斷追尋答案的過程。記得博士班曾為了『理論』這名詞討論許久，結論一個好的、正確的理論，是能夠解釋與預測未來的現象，必須經過層層的假設與驗證的過程，才能夠形成一套理論基礎，並且能夠『一般化』來套用到許多現象上。本書特別地方，用科學化的理論架構思維模式，套用到我們的生活當中，建立出一條明晰的軸線，讓我們面對人生中的難題時有所準則。

人生如何能快樂，工作換取金錢，滿足生活所需，除此之外更重要是妳的生活，包含家人、朋友，本書將近三分之二皆是在談論生活，工作只是生活的一部分，但絕對不是唯一，許多工作者耗費大量時間與精力在工作上，但是卻疏忽投資在家庭生活上，往往造成許多悲劇的產生。本書由工作著的職涯規劃，接續探討工作與家庭生活如何取得平衡點，與最後為人處事誠信問題來貫穿人的一生。

職涯規劃：我用燃燒工作熱情來說明此部分，如何對工作燃燒熱情相信是大家一直很期望做到的一件事，但空有熱情卻沒保健因素(如薪水)，也無法讓熱情可以長存，所以如何找到熱情與保健平衡點，就是努力的方向。一開始我們要先想像，有願景，動機的產生，希望十年後、十五年後事如何，有個畫面出現在我們眼前，接著開始思考要變成那樣的人，需要擬定哪些策略才可達成，要執行這項策略需要多少的資源投入、如何安排有限的資源，再從實驗過程中，不斷的調整直到策略奏效。跳離舒適圈，舒適圈是讓人心生畏懼的陷阱，不堅持走老路才是讓我們保有活力的來源，不斷追尋自己愛的工作，還沒找到繼續找，不要妥協，就跟感情一樣，找到後自然就會明瞭。

工作與家庭生活平衡點：回想生活，發現一天在公司可能超過12小時，甚至14小時，扣除睡眠時間，我們分配給家人時間呢?少之又少。生活中快樂的源頭莫過於家人、好友相聚的時光，但我們似乎都遺忘這最重要的任務，反而將資源投入在工作上，等到真正出現問題，想要再回頭修補為時皆已太晚。『外包』是全球化帶來最重要的影響，但生活上也開始出現太多外包，現代家庭中，小朋友從小放置安親班、生活外包給商人，各式各樣都有專業人士代勞，但也讓親子、朋友之間的互動越來越少，久了關係就疏遠了，後續要彌補也無從彌補，這是現代人的問題。要有圓融的人際關係，回歸源頭還是動機，是我們願意盡最大努力，讓那個人快樂，而且是因為她值得我這麼做，越早開始投資，所得到的收穫與滿足將會超越我們的想像。

為人處事誠信問題：最終章結則是為人處事上誠信堅持，我們時常會有只做這一次，下不為例，但通常就是這一次，就讓我們陷入深淵，開始有著上次這樣也沒出什大事，這次再嘗試也未必不可的心態，久而久之累積出現大問題。最佳的範例即是體壇職棒簽賭問題，我只稍微放水，就可獲得大筆現金，有何不可?但也因為這樣影響到整個職棒生態，球迷銳減，最終將要付出慘痛代價。因此，第一步是很重要的，如有違反原則，立即回頭，轉身離去。

想起碩班老師給我們的一句話，『追尋平衡的人生』，與本書不謀而合。每人資源都是有限的，生活上就是資源就是時間，如何配給工作、如何配給家人、如何配給好友，再這麼多元複雜的環境中取得一個平衡點，這是個很艱難的任務，一直以來也是我的目標。本書具有商管氣息又結合勵志，推薦給各位。

記得你是誰-哈佛的最後一堂課

【記得你是誰】，這句話是近來不停在我腦海中打轉的一句話，人生就短短數十載，該如何在有限的時間內，創造出一個屬於個人精彩的人生，是每個人終身的研究課題。然而社會中有著太多吵雜的聲音會打亂掉自己內心的渴望，往往變成順應父母期待、社會觀點、大眾的價值觀而開始隨波逐流，逐漸把自己小時候所編織的偉大夢想拋諸腦後，只成為一般社會大眾所要的樣子，帶老時回過頭才發現如果當初有做...決定，今日或許有所不一樣的遺憾。建議讀者夜深人靜時，該好好仔細聆聽內心的渴望，懷抱我們的夢想，做的織夢者，勇敢的往前邁進，生活將會有所不一樣，每一刻都將是特別的、美好的。

本書內容透過哈佛15位教授所分享的故事，區分為四大部分，分別為【開拓視野】、【管理自我】、【領導他人】、【建立原則】，其實這也是我們一生中逐步發展的階段旅程，擷取故事中有趣的內容分享給大家。

【開拓視野】

生活上，尤其是在基層工作中，太容易遇到大大小小的鳥事，例如為什麼主管要指派這麼複雜任務給我、為什麼其他部門這麼難合作、為什麼這件事是我該負責，許許多多不公平、不合理的情況產生。此時，記得放鬆心情，轉化心念，因為我們的幸運才有機會可以遇到該問題，老闆若非信賴妳就不會指派妳任務、窗口難合作將會提升妳的溝通技巧、負責的心態讓妳未來能承受更大的職責，將轉變成成長的動力，好好享受這一刻。再者，生活、工作上，也將會面對太多不確定性，使我們無法看到事情的全貌，我們常會擔心、害怕而放棄掉許多大好的機會，此時，我們須冷靜下來，運用手邊可用資源、線索，好好思考，保持自信，勇敢往前吧!!不要錯失可以改變世界的機會，每人都可以做到。

【管理自我】

職場上的成長，3~5年後轉為中階主管，此時更要能容納更多人的想法，用心去領導與生活，不要怕去冒險。作者也分享三個勇於冒險的策略，第一，認真思考我們工作中所想要的報酬，可是金錢、滿足感、自信心、仰慕與尊敬等，了解後，就不要在乎自己所選擇的後果，別後悔自己當初的決定。接著第三要把目光放得遠大，我們時常目光放得太狹隘，幾年後就要達成哪些目標，導致時間太過短暫，削弱我們往前的決心。 給自己這輩子時間，經歷過幾番風風雨雨，花個幾年達到自己所要的成果，卯足全力來追尋這些危險的目標。

【領導他人】

有朝一日，我們成為人人稱羨的高階主管，別忘記整個過程是經過許多人的幫助，才有今天的成果，相信自己的員工，給予他們發揮專長的機會，授權給他們，激發更多的創意點，而且把握生活上的小事務，時時刻刻我們都有著影響他人的機會，例如:對打掃阿姨說聲謝謝、對賣早餐的女士說聲謝謝，都是發揮正面影響力的機會，找出屬於自己一刻鐘的機會，在這一刻鐘裡面，我們如何產生最大的影響力，讓每一刻都顯得特別的珍貴。

【建立原則】

最終章，作者用賽車來比喻人生，人生要能成功的五大關鍵。首要，化解挫折的能力，生活中各種的不如意，要能保持活力與彈性，如野草般，經過大家踐踏還是穩穩成長不枯死。第二項為好運，決大部分的人都是好運的，都能平安到現在，能好運與同儕共同踏入競技場的一步。第三為良好的領導特質，要能有超越私利的重大使命。第四為公平觀念，要能公平對待別人、善待自己的員工。第五為判斷能力，知道什麼是該做、使命感是什麼，做出正確的決定。具備這五項關鍵要素，相信成功就在不遠處。

從小在心中，總會不斷浮現有朝一日一定要對社會做出某些的貢獻與責任，再生活上也開始有些小成就、小貢獻出現，但隨著年紀的增長，部分雄心壯志真的有被社會潮流削減，還是希望能保有當初的赤子之心與內心的夢想，期許自己如作者所說，記得我是誰，要騎著馬兒上高原!

[自慢]聰明糊塗心

最近愛上【自慢】系列的書籍，何社長總是能以許多淺顯的例子來說明日常工作的百態，趁這下雨的周末，看完新的一本--聰明糊塗心。本書主要分為四大單元，分別為『正念』:要先了解自己、『劫難』:生活中一定會遇到大大小小的困難、『方法』遇到劫難我們如何見招拆招的安全度過難關、『得失』:各種事件一定有得必有失，得失之間如何取得一個平衡的討論。以下將這四大單元濃縮囉!!


『正念』:先學會做自己不討厭的人吧
正念從正面思考的角度開始談起， 生活、工作中一定會遇到很多烏煙瘴氣的事項，但如果能以陽光、樂觀的角度來看待事情，通常都會產生不一樣的結果。接著對於事務要有瘋狂般的熱情，現在也是我逐步追逐人生中是否有哪些事物，值得我瘋狂般追尋，並拼上賭命的滋味，我想是我未來三到五年所必須完成的功課。接著我們也必須相信萬事是公平的，低潮時相信一定會再有高潮，在高潮時也要多充實自己，讓自己再高點能維持久一點，適當時候蹲下已期待下次跳高的機會。其中，拿別人給的薪水，學自己本事此小故事果真收穫很多，過往遇到麻煩、痛苦事件我總是會想說，怎麼又來了，但看完此篇心念有所改變，今天我遇到麻煩事、困難事我去面對並解決，我下次再遇到我坦然面對，不再害怕，而且公司又付給我金錢，我學習到更多處裡事務的技巧，何樂而不為呢?


 『劫難』:看祂能怎樣
 工作、生活、老闆、客戶等都有著不同的劫難，克服劫難的關鍵，就在於態度，遇到問題時，請先『Keep Calm and Carry on』，保持冷靜，接著持續向前吧!!回想剛進公司時，遇到問題總是很慌張，驚慌失措，但我想這也是學習的一環吧!提醒自己遇到困難時，先把問題根源、流成搞清楚，相關協力單位誰可以協助我解決問題的人共同參與，貢獻己力讓問題解決，想清楚後就往前行動吧!
再者，我們人都非完美的動物，一定會有缺點，要能承認自己有所缺點，謝謝那些願意發自內心告訴妳的人，針對缺點提出有效的改善計畫，將是能改變自己的主要步驟。 以往因對工作掌握度較低，做起事來總是憋憋扭扭，非得問到很周詳後，才去行動，卻也因為如此事情延宕沒在第一時間解決、導至不果絕、沒膽勢，也很謝謝有位貴人前輩的指點，如今面臨問題時，想清楚後就行動吧，卻意外發現事情並沒有我想像中那麼複雜，那些困難、痛苦絕大部分都是自己的想像，問題一定有解決的方法，前提就是不害怕，勇敢面對。
 
『方法』:學會金針繡
何社長亦列舉多項解決工作上困難的方法，其中比較有感觸的，因屬於拒絕不確定答案，終於可以體會老闆們為什麼都想要有個數字，數字就代表他是個確定的值，要是肯定而且正確的值，不喜歡含糊的答案，不確定不只沒意義，嚴重更會導致錯誤的判斷，要求自己開始把不確定的事情變成確定吧!
再者就是要培養預見未來的方法，提高自己的透明度，這在工作初期讓我遭遇極大的痛苦源，即是透明度太低，我無法知道前端部門的需求，導致所有事情都變成急、急、急，但隨著處理事情成熟度提高，觀察出如果我越能夠掌握住前端的需求，我即有辦法進行提早因應，以避免讓所有事情都落入重要且緊急的救火階段。未來，也要培養自己未來透明度，三年後我在做什麼? 我能變成怎樣的人? 我想是我夜深人靜後必須深思一下的問題囉!
 
『得失』:進退捨得之間
 此部分即是在探討上天是公平的，有進必有退，有捨就有得，今天非我的事，我不吝嗇幫忙別人，或許有朝一日，我需要人家幫忙時，對方也願意伸出雙手來協助。關鍵時刻，不要制人於死地，留點喘息機會給對方，廣結善緣，並期許先付出後在求獲得，被賦予新任務、新工作，是主管對我們的認同與肯定，因為有潛力，會想測試我的可能，這是一個成長機會，要能開心面對，好好把握自己成長的機會。

聰明糊塗心這本是個人很喜歡的一本書，也很符合自己的個性，反反覆覆翻了裡面的小故事，對於工作的態度與為人處事上，的確有更發人省思的感受，推薦給大家嚕!

2012數位服務標竿企業年度總冠軍【華碩電腦】

 

數位時代評選2012數位服務標竿企業年度總冠軍，正是自家的【華碩電腦】，從五大指標包含UI使用者經驗、SEO 搜尋引擎最佳化、網路口碑、網友票選、網站基本元素中共獲得85.2分，榮登今年度第一，趁這潮流，來觀察一下華碩的官網設計吧!!

一個網站是否成功， 消費者進入眼簾的第一眼是很重要的，一般消費者在網頁停留上不超過3分鐘，如果點選2層卻還是找不到資訊的話，就會選擇放棄。因此進入華碩官網中，首先看到是目前華碩最新的產品資訊，包含最夯PadFone、變型金剛、UteraBook、Z77 MB等。

 公司產品線也算多元化，因此產品的分類就格外的重要，從產品分類中可觀察出大致可分成三大類，分別為電腦族群(NB、桌機、Pad、AIO等)、零組件類 (MB、VGA等)、商用電腦，此三大族群，讓消費者可以快速依據自己的需求來找到想要產品。官網中搜尋功能也看出公司設計，只要消費著輸入自己要買產品型號開頭，就會搜尋出相關類似產品，例如"C"字，選單中即會跳出對應產品，加速找到產品的速度。 

 

快速讓消費者找到所需產品是網站成功重要因素，畢竟網站的人氣衡量指即是眼球數，為有吸引到眼球數，才能更進一步從中來賺取獲利。透過搜尋引擎優化讓消費者快速找到產品後，連結進去即可觀看到該項產品的詳細資訊、規格等。

觀 看完官網的設計風格後，發現目前華碩網站設計還是有許多可以改善的空間， 還是以傳統靜態設計為主，只能讓消費者看，但少了與消費者互動與故事性，未來應該要朝向Web2.0方向發展，讓消費者可以透過官網互動，真正了解消費者 需求，如同施先生大力推倡的Design Thinking，要站在消費者立場，而不是像以前工程師的思維，以功能為導向卻設計出根本用不到的功能。

也 藉此觀察一下Apple設計，就發現有著很大的差異，一樣印入眼簾是最新的產品，再來可以看到每項產品都有著她主打功能，例如iphone所設計的 Siri，為什麼會有這個功能計，Apple也將她製做成影片方式，我們慢跑會需要路線地圖，Siri可以幫忙回答路線怎麼走、我想知道天氣狀況如 何，Siri幫我查詢等，這些都是我們日常生活中需要不斷查詢的事項，如今透過一個Siri通通幫我搞定，透過影片很清楚看出這項功能的目的。

 當然能做到如此強大功能的背後是需要整合多個資料庫，但是Apple就是訴說著故事，將一個語音搜尋功能擬人化，透過Siri這個虛擬角色，可以幫助我們節省下更多的時間，進而改善我們的生活，這就是一個成功的設計。 希望未來華碩多多加油！