創業，是需要勇氣，是個未知的道路，裏頭充滿著冒險，過程中的酸甜苦辣唯有瀟灑走過那一回的勇者，才能有所體會。王文華、張明正藉由創立『若水』過程中所面臨點點滴滴，提供未來有心想創業的創業者一個參考依據，盡量降低創業失敗的風險，提高成功的機會，不要重複前人所曾經犯下的過錯。當中透過50件事情，而我只濃縮成以下幾點，細部讀者在自行慢慢咀嚼、體會。
創業夥伴是重要的，與你截然不同的人交朋友，在企業生活久了，多半都是有衝突、利益朋友居多，能否遇到知心朋友此為可遇不可求，深刻且持久的關係，必須在日常生活中打基礎，從小事開始逐步了解他人，作為是否後續持續發展的夥伴關係。
『Why』比『What』更為重要，做事一定要先了解Why，我們為何而做、為什麼要做這件事，了解背後原因再來講求What，如何做、內部細部的內容與形式 。
凡事得從驗證為開端，失敗的人沒有遠見、洞見，只有創業者的夢想，無法通過市場的驗證，要能夠實現心中那個偉大想法，或許完全與市場需求不同、或者市場早有先入者已經在做，也做得比你還好，或者自己的想法正在重複前人所犯下的過錯。因此，創業初期，讓自己變成一張白紙，好好向產官學界、顧客請益。
看事情從五個層次來做思考，分別為願景、心態、結構、模式與事件。事件是非計畫、一次性事件。模式，是重複發生的事件。結構，模式不斷重複發生。心態是指看事情的態度、信念。願景，配合心態所採取的行動。凡事不能夠只看到表面，也就是不停出現的事件，必須要往更深、更高的角度來做思考，才能徹底解決。
主動、行動與追蹤，創業過程中，一定需要許多援助、或者業務上的目標，必須要能不怕艱困，主動去爭取，會被動為主動，用行動力來表示，並要有後續的持續追蹤，終究能得到想要的成果。
創業在心中一直是夜晚魂牽夢縈無法忘懷的一個夢想，我喜歡九把刀一句話，世界可以因為我的存在而有所不同。目前談創業或許過早，黃金十年中，期許自己快速累積成長的能量，眼前須先練就一身本事，把世界一流的東西學到手，對這個世界有深刻的了解後，才能一舉將世界舉起，先學會賺錢，再回頭拯救世界。
